Inscription à la formation Premium RH

"DEFINIR SA POLITIQUE RH"

Construire une politique stratégique alignée à la vision de l’entreprise

Programme de la formation

1.1. Comprendre la notion de politique RH

Définitions et objectifs d’une politique RH

Différencier politique, stratégie, pratiques et procédures RH

Le rôle stratégique et structurant de la politique RH dans la performance organisationnelle

1.2. Diagnostiquer l’existant

Décryptage de la vision, mission et valeurs de l’entreprise

SWOT Analysis RH

Audit RH

Atelier : Diagnostic RH

1.3. Aligner la politique RH à la vision, la stratégie et la culture d’entreprise

Décoder les attentes des actionnaires et de l’exécutif

Décoder les attentes des collaborateurs

Traduire la stratégie d’entreprise en stratégie RH

Cas pratiques : lecture croisée vision/stratégie RH

JOUR 1 – FONDEMENTS DE LA POLITIQUE RH : VISION, ENJEUX ET DIAGNOSTIC

À l’issue de cette première journée, vous repartirez avec une vision claire et structurée de ce que doit être une politique RH efficace et alignée. Vous saurez faire la différence entre une politique, une stratégie et des pratiques RH, et comprendrez en quoi une politique RH bien pensée peut devenir un véritable moteur de performance pour votre organisation. Grâce aux outils de diagnostic mobilisés (SWOT RH, audit, analyse de la vision et de la culture), vous serez capable d’évaluer objectivement votre dispositif RH actuel, d’identifier ses forces, ses failles et ses zones d’alignement ou de rupture. Enfin, vous saurez comment articuler votre politique RH à la vision stratégique et à la culture de votre entreprise, afin d’en faire un levier de cohérence interne, de mobilisation des équipes et de croissance durable.

2.1. Définir les axes stratégiques de la politique RH

Identifier les enjeux RH majeurs

Fixer des objectifs clairs et mesurables par axe

Veiller à la cohérence globale de l’ensemble des axes

2.2. Décliner la politique RH en plans d’action opérationnels

Traduire chaque axe stratégique en plan d’actions concrètes

Définir des engagements RH clairs, réalistes et mesurables

Budgétiser

Atelier : rédaction plan d’actions

2.3. Formaliser une politique RH

Définir le périmètre et Formaliser les objectifs stratégiques

Structurer le contenu et soigner la rédaction et la mise en forme

Faire valider la politique par la direction générale

Jour 2 – MODELISER UNE POLITIQUE RH COHERENTE, INCLUSIVE ET STRATEGIQUE

Lors de la deuxième journée, vous allez franchir une étape décisive dans la construction d’une politique RH claire, cohérente et impactante. Vous serez amené·e à identifier les enjeux RH stratégiques propres à votre entreprise, à fixer des objectifs mesurables et à garantir la cohérence de l’ensemble. Vous apprendrez à transformer ces grandes orientations en plans d’action concrets, budgétés et alignés sur vos priorités réelles. Ce sera également l’occasion de rédiger, étape par étape, un document structuré, convaincant et mobilisateur, qui pourra être porté et validé par votre direction générale. En rejoignant cette journée, vous vous donnerez les moyens de passer d’une vision à un plan d’exécution solide, prêt à être mis en œuvre sur le terrain.

3.1. Dispositif de pilotage et d’évaluation

Structures de gouvernance, Comités

Tableau de bord et rapport d’activités

Techniques d’animation d’ateliers participatifs

Jeu de rôle : workshop RH

3.2. Communiquer et déployer la politique RH

Élaborer un plan de communication interne clair et engageant

Former les managers et les ressources relais

Diffuser officiellement

Cas pratiques : Plan de communication RH

3.3. Atelier final : formaliser sa feuille de route RH

Posture d’un HR Strategic

Élaboration de la politique RH

Présentation croisée entre participants

Engagements individuels et plan de mise en œuvre

JOUR 3 – DEPLOIEMENT ET PILOTAGE DE LA POLITIQUE RH

Le troisième jour marquera le passage à l’action : vous apprendrez à piloter et à déployer votre politique RH avec méthode, clarté et impact. Vous construirez un dispositif de gouvernance adapté, saurez concevoir des tableaux de bord efficaces, animer des ateliers participatifs et mettre en place les bons relais pour assurer le suivi. Vous apprendrez également à élaborer un plan de communication interne percutant, à former les parties prenantes clés, et à orchestrer une diffusion structurée de votre politique RH. Enfin, vous formaliserez votre propre feuille de route personnalisée, en prenant la posture stratégique attendue d’un responsable RH de haut niveau. En participant à cette journée, vous repartirez prêt·e à incarner et à faire vivre une politique RH alignée, mobilisatrice et durable.

🎯

Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre vision RH en leviers de performance durables.

PLACES LIMITEES

Inscrivez-vous maintenant !

PARTICIPATION

You didn’t come this far to stop.

★★★★★

★★★★★

🔹 Tarif standard à la carte : 300 000 Ar TTC / jour

→ Idéal si vous ne participez qu’à une ou deux journées.

🔹 Tarif pack complet (3 jours) : 800 000 Ar TTC

→ L’option idéale pour suivre l’intégralité du parcours, maîtriser toutes les étapes de construction d’une politique RH, et repartir avec une vision claire, des outils concrets et un plan d’action personnalisé.

📍 OFFRE SPÉCIALE DE LANCEMENT 📍

💥 750 000 Ar TTC les 3 jours

→ Offre valable jusqu’au 03 Août 2025

→ Réservée aux 7 premières inscriptions confirmées

👥 TARIF ENTREPRISE / GROUPE

• 2 participants : 1 500 000 Ar TTC

• 3 participants : 2 200 000 Ar TTC

✅ Ces tarifs incluent :

• Repas & collations au restaurant « Le Combava »

• Kit de participant & outils RH personnalisés

• Support pédagogique imprimé et électronique

• Test de personnalité offert durant la formation

• Coaching de groupe post-formation pendant 30 jours

• Attestation nominative

★★★★★

★★★★★

★★★★★